踔厲奮發(fā)，繼續(xù)前進(jìn)｜福興集團(tuán)2022年度工作總結(jié)暨2023年計(jì)劃會(huì)議順利召開！
2023年1月9日下午，福興集團(tuán)2022年度工作總結(jié)暨2023年計(jì)劃報(bào)告會(huì)在總部辦公樓6樓順利召開。公司總裁洪少林、各分子公司主要部門負(fù)責(zé)人和管理人員等參加了此次會(huì)議，會(huì)議由總裁辦常務(wù)副總經(jīng)理雷貞敏主持。本次會(huì)議總結(jié)回顧了福興集團(tuán)2022年管理運(yùn)行中的經(jīng)驗(yàn)與短板，同時(shí)部署2023年總體工作思路，為集團(tuán)新一年的發(fā)展凝聚共識(shí)，指明方向，吹響新一年奮戰(zhàn)的號(hào)角。
首先，少總?cè)鎻?fù)盤2022年各項(xiàng)工作，總結(jié)問題，明確2023年目標(biāo)責(zé)任和工作重點(diǎn)，福興集團(tuán)將從數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型、科技研發(fā)創(chuàng)新、集團(tuán)客戶滿意度、黨建工會(huì)、校企人才戰(zhàn)略等多方面作為工作重點(diǎn)入手。新的一年，公司面對(duì)的是新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。全體員工要振奮精神，改變思維理念，改變方式方法，科學(xué)管理，細(xì)化重點(diǎn)工作任務(wù)的實(shí)施方案，以清晰明確的責(zé)任分工推進(jìn)落實(shí)。
接下來由集團(tuán)各單位及主要部門負(fù)責(zé)人對(duì)2022年關(guān)鍵指標(biāo)完成情況、成果亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)反思及2023年工作目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)及深度剖析。
洪朋友副總裁對(duì)上市辦的近期工作進(jìn)度做了說明介紹，營銷事業(yè)一部總監(jiān)章尚連、營銷事業(yè)二部經(jīng)理洪鴻程、營銷事業(yè)三部經(jīng)理蔡共圍、生產(chǎn)中心副總監(jiān)葉木貴、電掛鍍公司吳總、染廠負(fù)責(zé)人張美強(qiáng)經(jīng)理、采購中心副總監(jiān)洪建海、研發(fā)設(shè)計(jì)駱燕明經(jīng)理、人事行政經(jīng)理戴福星和品管中心副總監(jiān)洪慶錄等產(chǎn)銷系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人分別針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況以及存在的問題進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)2023年工作計(jì)劃分別進(jìn)行介紹說明。
市場(chǎng)部、金屬事業(yè)部以及單絲銷售部等負(fù)責(zé)人也分別做了發(fā)言。在聽取了各部工作總結(jié)計(jì)劃后，財(cái)務(wù)中心吳總對(duì)公司2022年度經(jīng)營管理成效進(jìn)行了總結(jié)分析，并通報(bào)了有關(guān)主要指標(biāo)的完成情況，提出了財(cái)務(wù)指標(biāo)管控的具體建議。大家對(duì)各自工作總結(jié)全面，檢討深刻，措施具體，對(duì)2023年度工作目標(biāo)充滿信心。
會(huì)議最后，雷總作會(huì)議總結(jié)并對(duì)2023年總體工作思路提出意見，希望大家積極發(fā)揮崗位作用，改進(jìn)人員調(diào)配問題，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、流程，搭建信息化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)屏障，各部門團(tuán)結(jié)一致，工作絕不能松懈。
站在新舊交替的時(shí)間關(guān)口
福興人將繼續(xù)以堅(jiān)如磐石的信心
不止創(chuàng)新的決心與匠造品質(zhì)的初心
2022，我們并肩作戰(zhàn)，戮力同心
2023，愿每位福興人共同努力
致力于匠心傳承
踔厲奮發(fā)，繼續(xù)前進(jìn)！
